Pour tout recruteur, réduire son coût d’embauche est une tâche difficile. Il est donc très important de le maintenir aussi bas que possible. Pour les recruteurs et les gestionnaires d’embauche, il est très important de suivre la stratégie avant d’aller plus loin afin d’avoir une vision claire de ce que vous souhaitez faire.
Voici j’ai trouvé quelques domaines qui peuvent vous aider à réduire votre coût d’embauche.
Le top 8 des moyens efficaces pour réduire votre coût d’embauche
1. CHOISIR UN JOB-BOARD GRATUIT
Vous pouvez trouver qu’il y a tellement de jobboards sont disponibles y compris l’offre gratuite et payante. Donc, pour réduire le coût par embauche, je voudrais suggérer d’utiliser des Job-boards gratuits où vous pouvez faire ce que vous voulez sans frais et vous pouvez économiser le coût d’embauche aussi.
2. PROGRAMME DE RÉFÉRENCEMENT DES EMPLOYÉS
L’autre approche est d’aller avec un programme de référencement. Dans le programme de recommandation, le recruteur envoie les invitations de recommandation à tous les employés et l’employé recommande un ou plusieurs candidats de leur connaissance. Le candidat peut être un ami, un parent ou un membre de la famille. Si le candidat recommandé est sélectionné pour le poste, l’employé sera récompensé par une prime ou des chèques-cadeaux. L’employé connaît à la fois l’employeur et le candidat, ce qui augmente les chances de fidélisation par rapport à l’embauche directe sans référence. En outre, il n’y a aucun coût pour mener la campagne de référence si vous avez l’ATS ou le système de recrutement avec la fonction de gestion de référence.
3. Optez pour l’entretien vidéo
Toujours l’entretien vidéo est moins coûteux par rapport aux entretiens physiques. Lors des entretiens physiques, vous pouvez avoir à payer le transport, l’hébergement et les repas. De plus, votre recruteur doit investir du temps pour prendre en charge la personne lorsqu’elle arrive au bureau pour l’entretien. La tendance actuelle est à l’entretien vidéo, qui vous permet d’interagir directement avec le candidat. Vous pouvez facilement voir le comportement, le geste et l’expression du candidat qui vous aide à conduire la conversion.
4. INTERVIEWS DE GROUPE
Le cycle initial d’embauche des candidats peut être le même pour un candidat individuel et pour un groupe de candidats également, donc mener l’entretien séparément augmentera le coût d’embauche, le temps et les efforts. Donc au lieu de mener l’entretien séparément, vous devez mener l’entretien de groupe où vous pouvez poser des questions qui sont applicables pour tous cela économise du temps, des efforts et de l’argent aussi et vous pouvez aussi trouver le meilleur candidat facilement parmi eux.
5. AGENCE DE RECRUTEMENT
L’agence de recrutement est une bonne option pour les choisir car ils ont les contacts des différentes organisations et ont une grande base de données de candidats donc pour obtenir les candidats qualifiés peut être fait facilement. Je crois que dans une certaine mesure, l’agence de recrutement fonctionnera certainement mieux pour combler vos besoins pour certains rôles difficiles et des compétences de niche.
6. LOGICIEL DE RECRUTEMENT
À l’ère d’aujourd’hui, vous avez vraiment besoin de transformer la façon dont vous travaillez, vous devriez automatiser votre flux de travail dans une forme structurée qui peut être fait en utilisant le logiciel de CRM de recrutement qui est spécialement conçu pour réduire votre flux de travail, économise du temps, des efforts, des coûts et rend votre flux de travail entier dans un format structuré. Cliquez sur sylae pour tout savoir sur ce service
7. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Il existe de nombreuses solutions logicielles fournissent les fonctionnalités liées à l’IA qui vous aident à réaliser ce qui suit.
– Suggérer les candidats les mieux adaptés.
– Filtrer automatiquement les candidats.
– Automatiser votre travail quotidien.
Dans l’ensemble, c’est aussi un excellent moyen d’économiser votre temps au jour le jour en automatisant les tâches grâce à l’IA.
8. UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX
C’est l’une des meilleures façons de s’engager avec les centaines de candidats facilement car cela aide à présenter votre marque employeur au monde entier. C’est la meilleure option pour promouvoir les emplois et s’engager directement avec les candidats intéressés sans dépenser d’argent. Les médias sociaux les plus utilisés sont LinkedIn, Twitter et Facebook, mais vous pouvez également essayer Instagram et Pinterest. Vous pouvez choisir les types de médias sociaux en fonction de l’audience que vous cherchez à recruter.
